クライアント企業様が抱える「人」に関する問題に対して、「人材マネジメント-コンサルティング」として、以下に挙げる施策を組み合わせて実行することで、それらの解決を支援いたします。
人材マネジメントに関する問題は全てが繋がっており、一部分だけでなく、全体を見ながら手を打っていくことが肝要です。シナジー＆エフェクトでは、事業会社での豊富な経験を有するコンサルタントが、全体と部分のバランスを見た適切な解決策をご提案します。
■ 人事・労務
クライアント企業様の事業モデルに適合し、ミッション（経営理念）や人事方針との高い一貫性をもち、人材育成に寄与する人事関連制度や仕組みの構築と、それらの的確な運営を支援いたします。
| ▫️ | 人事制度（主に等級制度・評価制度・報酬制度）の構築／再構築 |
| ▫️ | 人事制度（主に等級制度・評価制度・報酬制度）の運用改善 |
| ▫️ | MVV（Mission、Vision、Value）の策定 |
| ▫️ | 人事戦略・人事構想の立案 |
| ▫️ | 人事業務の運用状況の監査及び適正化 |
| ▫️ | 労務問題への対応 |
| ▫️ | 労働組合への対応 |
| ▫️ | 人員規模適正化施策の企画・実施 |
| ▫️ | PIP（Performance Improvement Plan）の導入・運営 |
| ▫️ | ハラスメント予防及び発生後の迅速・的確な対応 等 |
■ 人材開発
相乗効果（シナジー）を生み出し、企業戦略の遂行に貢献する人づくりを支援いたします。
| ▫️ | 主に人材マネジメントに関連した研修・トレーニングの企画・実施 |
| ▫️ | 階層別研修体系等、人材育成・研修体系の整備・運営 |
| ▫️ | タレントマネジメントシステムの整備・運営 （「次世代リーダー開発」「サクセッション・プラン（後継者育成計画）」を含む） |
| ▫️ | キャリア開発システムの整備・運営 等 |
■ 組織開発
相乗効果（シナジー）が生まれ易い環境を整備し、活気ある生産性の高い組織づくりを支援いたします。
| ▫️ | エンゲージメント及びWell-being改善・向上施策の企画・実施 |
| ▫️ | 従360度フィードバック（アクションプランの策定及びその実行フォローまでを含む）の企画・実施 |
| ▫️ | 働き方改革（生産性向上）施策の企画・実施 |
| ▫️ | 意識・カルチャー変革施策の企画・実施 等 |