クライアント企業様が抱える「人」に関する問題に対して、「人材マネジメント-コンサルティング」として、以下に挙げる施策を組み合わせて実行することで、それらの解決を支援いたします。

人材マネジメントに関する問題は全てが繋がっており、一部分だけでなく、全体を見ながら手を打っていくことが肝要です。シナジー&エフェクトでは、事業会社での豊富な経験を有するコンサルタントが、全体と部分のバランスを見た適切な解決策をご提案します。
 

人事・労務

クライアント企業様の事業モデルに適合し、ミッション(経営理念)や人事方針との高い一貫性をもち、人材育成に寄与する人事関連制度や仕組みの構築と、それらの的確な運営を支援いたします。

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人事制度(主に目標管理・評価制度)の運用改善、効果性向上
▫️人事方針(人事の基本、求める人材要件)の策定
▫️人事戦略、人事構想の立案
▫️人事制度(等級・評価・報酬制度等)の構築
▫️人事業務の監査と運営の適正化
▫️労務問題への対応
▫️労働組合への対応
▫️人員規模適正化施策の企画・実施
▫️PIP(Performance Improvement Plan)の導入・運営
▫️ハラスメント対策      等


人材開発

相乗効果(シナジー)を生み出し、企業戦略の遂行に貢献する人づくりを支援いたします。

▫️タレントマネジメントシステムの整備・運営
(「次世代リーダー開発」「サクセッション・プラン(後継者育成計画)」を含む)
▫️人材育成・研修体系の整備・運営
▫️キャリア開発システムの整備・運営
▫️各種研修・トレーニングの企画・実施      等


組織開発

相乗効果(シナジー)が生まれ易い環境を整備し、活気ある生産性の高い組織づくりを支援いたします。

▫️エンゲージメント改善・向上施策の企画・実施
▫️従業員意識調査とアクションプラン(改善活動)の企画・実施
▫️働き方改革(生産性向上)施策の企画・実施
▫️意識・カルチャー変革施策の企画・実施      等